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第20章 要不要去采购科
能当领导的显然没一个简单角色，于是沈院长笑呵呵又看向了林三七：
“林三七同志，既然你是顶了你母亲的岗位，你母亲又不想让伱太辛苦，要不你还是去医院图书馆？平时就是搞搞卫生，收拾收拾书本，登记下借阅就行，这工作也不算辛苦嘛。”
林苦参和金采凤一听就高兴了，这图书馆好呀，风吹不到雨淋不到，平时躲在里面打个盹都没人发现。
这年头反正都是固定工资，干多干少一个样。
但林三七却不干了。
当图书管理员？这么牛逼的岗位自己可不敢接，那都是伟人们的起点。
而且当了图书管理员，朝九晚五每天都要固定在岗位上，连个赚外快的机会都没有，自己还怎么从穿越金手指这里发家致富？
难道自己穿越过来，就是为了领每个月30多元的工资？
开什么玩笑？
林三七打定了主意，这种没追求、没前途、没激情的工作坚决不干。
“沈院长、老豆、阿妈，我，我不愿意去图书馆工作，你们也知道我在外面流浪了十年，心思早就野了，让我天天坐在那儿对着书本，这工作我干不了！”
金采凤不高兴了，这可是以自己退休才换来的好工作，咋能说不要就不要呢？
“你这孩子，这可是别人想求也求不来的好工作呀，听阿妈的，咱去图书馆。”
沈院长也皱了皱眉头，心想林家这小儿子是个小刺头，去什么岗位要服从组织安排，哪有自己挑三拣四的？
“林三七同志，这个这个，我们都是革命的一块砖，组织需要我们往哪里搬就去哪里，还是要以服从组织安排为主嘛。”
林三七也有点不好意思，于是挠挠头：
“院长，我，我就想有没有更自由一点的工作，可以整天在外面跑的？反正我还年轻，怎么能在图书馆养老呢。”
嗳，这说法似乎有道理！
沈院长一听心想自己难道错怪了林家小子，于是脸上又变得笑呵呵了：
“小同志思想觉悟还是不错的嘛，你真想往外面跑呀，到是有一个工作岗位不错。要不你去采购科吧？”
“采购科？”
林苦参和金采凤是行内人，听到去采购科就轮到他们皱眉头了，而林三七却听了眼睛一亮。
不止企业有采购科供销科，医院也有采购科，这应该是五六十年代的一个特色。
解放前，国内各大中医馆、中药铺的进货渠道都掌握在少数批发商手里。
毕竟中医馆和药铺都是私人作坊性质，用量也不会太多，几百种中药材不可能自己派人去采购。
解放后，私人批发商或者商行都被解散了，这就相当于中药从田间到医院产业链断档了，中间的批发商没了。
国家新建立，百废待兴，再加上药材和农副产品类似，所以暂时有供销系统负责充当“批发商”。
运作的模式就是供销社向农民或者药农们下定单采购，像收青菜萝卜一样收上来，然后中医医院再向供销社购买。
可这里面又有一个问题。
医学药学是非常专业的行当。
中药材的炮制、储藏、运输等等也都需要专业人员打理，普通供销工作人员根本就不会处理，导致中药材的质量非常糟糕。
另外还有一个问题，中药材的定级。
同样一种药材也有好坏之分，中药材等级分为五个级别：特级、一级、二级、三级和四级。
每一个等级都有对应的标准，同样疗效和价格也完全不一样，如果定级鉴别这同样需要专业人士进行。
可是供销社的工作人员哪管那么多？什么特等品还是四级品，通通装进麻袋打包带走。
这又导致了中药材卖到医院后，医院不得不大量的时间和人力去分类、重新炮制，但这里面的消耗和损失也只能医院自己承担。
你不能指望不专业的人会有多少责任心不是？
如果仅仅是责任心的问题还好说，至少你药材还买得到。
像解放前的中药铺，备存的中药材一般在300种到500种之间。
到了解放后，像宽街中医院这种顶级医院，因为各个医生使用的偏方秘方很多，所以需要的药材非常广泛，数量达到了700种左右。
而全国供销合作总社经营的药材品种只有105种，不仅仅是种类少、质量差，还有一个问题就是数量出问题了。
供销社向药农们收购，那都是有指标的，要1000斤就1000斤，多一斤都不要。
可是临床不是这么回事呀，病人是在动态随机增减的。
或许某味药材今年一千斤够了，可是明年病人多了，临床使用量增加了，医院需要两千斤，可供销社只能提供一千斤，剩下就是缺口，这就产生了矛盾。
同时中药材是小土产中品种繁多、地域性强，分布在全国各地。
与粮、油、等大宗农产品相比，经济价值虽小，产地分散，可替代性差，采购复杂，往往需要远距离跨区域贸易。
供销社要统管全国商品，哪有时间和那么多人手来专门为你医院服务？给你多少你就用多少，没时间对付你。
医院没药，这就尴尬了。
名中医开出一张方子来，缺这味药，缺那味药，这还怎么看病呢。
对于某些特殊药方来说，少一味药效果就是天差地别。
针对这种供需矛盾，政府也没有什么好的解决办法，毕竟供销社太庞大了，要负责整一个国家的商品流通。
五十年代也有医药公司，但这时期的医药公司主要还是西药和医疗器械，并不涉及到中医中药。
怎么办？
用哲学的话说：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间产生了矛盾。
于是上级就给了一个政策：开放药材自由市场。
就是你中医院，可以用医院的名义自己去采购你需要的中药材，可以直接跟各类药农合作社和地方供销社下定单采购。
当然也不是彻底自由，你只能公家对公家，不能公家对私人，或者私人对私人。
于是医院的“采购科”由此成立。
(本章完)
能当领导的显然没一个简单角色，于是沈院长笑呵呵又看向了林三七：
“林三七同志，既然你是顶了你母亲的岗位，你母亲又不想让伱太辛苦，要不你还是去医院图书馆？平时就是搞搞卫生，收拾收拾书本，登记下借阅就行，这工作也不算辛苦嘛。”
林苦参和金采凤一听就高兴了，这图书馆好呀，风吹不到雨淋不到，平时躲在里面打个盹都没人发现。
这年头反正都是固定工资，干多干少一个样。
但林三七却不干了。
当图书管理员？这么牛逼的岗位自己可不敢接，那都是伟人们的起点。
而且当了图书管理员，朝九晚五每天都要固定在岗位上，连个赚外快的机会都没有，自己还怎么从穿越金手指这里发家致富？
难道自己穿越过来，就是为了领每个月30多元的工资？
开什么玩笑？
林三七打定了主意，这种没追求、没前途、没激情的工作坚决不干。
“沈院长、老豆、阿妈，我，我不愿意去图书馆工作，你们也知道我在外面流浪了十年，心思早就野了，让我天天坐在那儿对着书本，这工作我干不了！”
金采凤不高兴了，这可是以自己退休才换来的好工作，咋能说不要就不要呢？
“你这孩子，这可是别人想求也求不来的好工作呀，听阿妈的，咱去图书馆。”
沈院长也皱了皱眉头，心想林家这小儿子是个小刺头，去什么岗位要服从组织安排，哪有自己挑三拣四的？
“林三七同志，这个这个，我们都是革命的一块砖，组织需要我们往哪里搬就去哪里，还是要以服从组织安排为主嘛。”
林三七也有点不好意思，于是挠挠头：
“院长，我，我就想有没有更自由一点的工作，可以整天在外面跑的？反正我还年轻，怎么能在图书馆养老呢。”
嗳，这说法似乎有道理！
沈院长一听心想自己难道错怪了林家小子，于是脸上又变得笑呵呵了：
“小同志思想觉悟还是不错的嘛，你真想往外面跑呀，到是有一个工作岗位不错。要不你去采购科吧？”
“采购科？”
林苦参和金采凤是行内人，听到去采购科就轮到他们皱眉头了，而林三七却听了眼睛一亮。
不止企业有采购科供销科，医院也有采购科，这应该是五六十年代的一个特色。
解放前，国内各大中医馆、中药铺的进货渠道都掌握在少数批发商手里。
毕竟中医馆和药铺都是私人作坊性质，用量也不会太多，几百种中药材不可能自己派人去采购。
解放后，私人批发商或者商行都被解散了，这就相当于中药从田间到医院产业链断档了，中间的批发商没了。
国家新建立，百废待兴，再加上药材和农副产品类似，所以暂时有供销系统负责充当“批发商”。
运作的模式就是供销社向农民或者药农们下定单采购，像收青菜萝卜一样收上来，然后中医医院再向供销社购买。
可这里面又有一个问题。
医学药学是非常专业的行当。
中药材的炮制、储藏、运输等等也都需要专业人员打理，普通供销工作人员根本就不会处理，导致中药材的质量非常糟糕。
另外还有一个问题，中药材的定级。
同样一种药材也有好坏之分，中药材等级分为五个级别：特级、一级、二级、三级和四级。
每一个等级都有对应的标准，同样疗效和价格也完全不一样，如果定级鉴别这同样需要专业人士进行。
可是供销社的工作人员哪管那么多？什么特等品还是四级品，通通装进麻袋打包带走。
这又导致了中药材卖到医院后，医院不得不大量的时间和人力去分类、重新炮制，但这里面的消耗和损失也只能医院自己承担。
你不能指望不专业的人会有多少责任心不是？
如果仅仅是责任心的问题还好说，至少你药材还买得到。
像解放前的中药铺，备存的中药材一般在300种到500种之间。
到了解放后，像宽街中医院这种顶级医院，因为各个医生使用的偏方秘方很多，所以需要的药材非常广泛，数量达到了700种左右。
而全国供销合作总社经营的药材品种只有105种，不仅仅是种类少、质量差，还有一个问题就是数量出问题了。
供销社向药农们收购，那都是有指标的，要1000斤就1000斤，多一斤都不要。
可是临床不是这么回事呀，病人是在动态随机增减的。
或许某味药材今年一千斤够了，可是明年病人多了，临床使用量增加了，医院需要两千斤，可供销社只能提供一千斤，剩下就是缺口，这就产生了矛盾。
同时中药材是小土产中品种繁多、地域性强，分布在全国各地。
与粮、油、等大宗农产品相比，经济价值虽小，产地分散，可替代性差，采购复杂，往往需要远距离跨区域贸易。
供销社要统管全国商品，哪有时间和那么多人手来专门为你医院服务？给你多少你就用多少，没时间对付你。
医院没药，这就尴尬了。
名中医开出一张方子来，缺这味药，缺那味药，这还怎么看病呢。
对于某些特殊药方来说，少一味药效果就是天差地别。
针对这种供需矛盾，政府也没有什么好的解决办法，毕竟供销社太庞大了，要负责整一个国家的商品流通。
五十年代也有医药公司，但这时期的医药公司主要还是西药和医疗器械，并不涉及到中医中药。
怎么办？
用哲学的话说：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间产生了矛盾。
于是上级就给了一个政策：开放药材自由市场。
就是你中医院，可以用医院的名义自己去采购你需要的中药材，可以直接跟各类药农合作社和地方供销社下定单采购。
当然也不是彻底自由，你只能公家对公家，不能公家对私人，或者私人对私人。
于是医院的“采购科”由此成立。
(本章完)
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