2003:从外贸开始 - 第415章 415.第413章 GXG的年度目标

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    第413章 gxg的年度目标
    一年一年的,时间的流逝在忙碌中不知不觉的仿佛是越来越快。
    转眼间,已经到了2007年五一劳动节了。
    2007年的五一劳动节,是最后一个法定意义上的七天乐了,檀锦程清晰的记得从明年开始就是三天了。
    虽然很多人从未享受过,包括檀锦程在内。
    清明,端午,中秋各增加一天,实际上还是少了一天假期,而且端午节大部分公司是不放假的,至于中秋的话,基本上都是跟国庆节连在一起,被调休了的算法给糊弄掉了。
    闪驰集团的员工放假时间是三天,虽然檀锦程知道这是最后一个七天假期了,产能如今也是够了的,但还没大方到给员工直接全额放满七天的地步,这代价未免也太大了。
    真要是给工厂员工放七天假期,那估计全网要炸了,实际上这会儿很多工厂没有什么放假的概念,08年之后各项制度慢慢开始规范之后,才会好那么点儿。
    反正自己也没有享受过完完整整的五一七天假期,大家都是一样。
    我没有伞,你们的伞我也没收了,大伙儿一起淋雨吧。
    四月份几家公司的财报已经送到家里来了,五一假期的檀锦程就是在家里处理处理文件,顺带着还有参加各种商务活动。
    大佬们每逢重大节假日,活动其实不少的,商圈的,zf的,各种各样的活动,前两年檀锦程其实是很少有这样的机会参加的。
    从四月份回击之后,檀锦程开始接到了不少各式各样活动的邀请,这大概也算是一种认可?
    闪驰科技财报里最重要的数据还是月销量,随着天气的回暖,尤其是南方地区,闪驰的销量也开始上升,四月份的销量达到了万辆。
    这是闪驰月销量首次突破9万辆,比想象中来得要快很多,不出意外的话5月份的销量突破10万辆应该是一点问题都没有的。
    9万辆的销量大部分集中在南方温暖的地区,尤其是两广地区跟浙省,新入职的员工基本都开工资了,或者说也攒了点钱了,买辆电动车上下班更加方便。
    这种现象也不止是出现在两广地区,沿海只要工厂多的地方都会出现,尤其是浙省很多工厂是不包吃住的。
    多数出外打工的过完年回来,也就带个路费跟一个月左右的生活费,老员工还好,会发工资,新过来打工的那可就苦了。
    以浙省为例,新过来打工的找到像闪驰这种包吃住的工厂还好,安全感足一些。
    若是那种不包吃住的,又要租房又要添置生活用品,手里的钱紧巴巴的,头两个月几乎不会剩下多少。
    此外不包吃住的上下班还是件麻烦事儿,住得近往往房租就要贵一些,所以相对远一些的村庄就成了打工者的选择,这时候一辆电动车几乎是必备的。
    甬城那些几十名员工,一两百名员工的基本都是不提供住宿的,即便是提供也是在较远的村庄租一些民房,每逢上下班时间段,电动车大军那是相当的壮观。
    所有企业的低端品牌电动车的消费群体绝大部分都是这群人,闪驰也同样不例外。
    四月份对于闪驰的质疑根本不会影响到这群人,便宜好用就行,几轮更新迭代之后,以闪驰最低端的那款售价来说,虽然不算特别便宜,但一定是市场上性价比最高的一款。
    优惠政策也一直在补贴着各地的零售终端店铺以及自营店的售价实际上到手大致也就在1600元左右,这个价格能够买到一线品牌,已经不亚于小米1的降维打击了。
    配置,续航,质量都过关,不懂的甚至以为闪驰是在亏钱冲销量,但亏肯定是不会亏的。
    有亏出几亿身家的么?
    除了闪驰科技的财报之外,锦鹏实业的财报也送了过来,外贸业务今年还不错,不过明年肯定会有影响,印象中08年浙省的外贸企业还是受到了不小的冲击。
    貌似沿海地区的纯外贸企业倒闭了几千家,锦鹏与锦逸在对外贸易这一块今年不打算做任何投入,维持现有规模就行了。
    明年的话最多是利润上受点冲击,不会因为扩张对企业造成什么实质上的损失,苟下去就行了。
    gxg的店面已经从年前的8家扩张到了48家了,平均每个月开设10家店铺,锦鹏实业计划今年之内在全国各地开设总计100家gxg专卖店。
    “老张啊,你们开店的速度还是慢了点啊,上半年之内剩下的52家店铺得搞定啊,夏装销售不能错过。”????檀锦程对于开店的速度有些不满,这效率真的有点慢了,后世瑞幸咖啡开店的那种速度就不说了,一个月平均下来才开10家店铺,又不是没钱!
    总计100家店铺而已,去掉去年的8家店铺,也只有92家,能买就买,不能买就直接租,租期可以长一些,10年20年都行。
    再不行就跟银泰还有万达这样的商场合作,找他们的商管,看看哪座城市可以快速开店,尽最快的速度把店铺铺开,尽快开业。
    五一这么好的时间段,才只有48家店铺营业,怎么完成一年1个亿的销售量?
    gxg今年的目标是总计开100家店铺,年营业额达到1亿元,这个目标对于锦鹏实业来说,已经算是非常的宽容了,算下来一家店铺一个月卖个8万块钱的货就够了。
    作为中端服装品牌,产品的定价在300元以上,按最低标准计算,一家店铺平均下来一天只需要卖八件衣服就能够完成kpi。
    这么宽松的kpi,就是考虑到开店的速度还有团队的经验,如果这都完不成的话,那就说不过去了。
    “好家伙,这速度还慢啊?我一个月要跑10座城市啊,平均两三天就一座城市,52家店两个月之内开完,我这也吃不消啊。”
    张旭鹏可以说是全国各地的跑了,不至于说每座城市都得去,但是重点城市肯定要去亲自看看的。
    老实说,如果按传统企业稳扎稳打的思路,平均一个月开设10家店铺确实算不上慢了,但是檀锦程要做的不是传统企业那样的企业,讲究的就是一个效率。
    慢吞吞的开店模式肯定不适合锦鹏实业。
    “那我不管,1亿的年销量kpi已经很低了,如果今年1亿的销量都卖不出去,那也就不用做了,再说了你现在是总经理,不用事必躬亲啊,团队成员都派出去,还有可以跟银泰万达这些商场谈合作,利用他们的资源谈合作。”
    52家店铺,如果跟大型商场的总部谈好合作的话,可以一次性布局下去,根本不需要太过麻烦。
    不过这些商场的店铺基本是不卖的,这点有些麻烦,不太符合店铺房价上薅羊毛的理念。
    自有店面,是锦鹏实业面对未来出来膨胀抗风险的重要战略,这一点只是出于服装企业利润下滑的风险考虑,并非什么为了薅房地产行业羊毛。
    买房的话,今年跟明年是最好的时间段,等到4万亿政策出现之后,房价会快速上升,到时候哪怕是普通老百姓也知道房价上涨的趋势了,再布局就有些迟了。
    07年跟08年其实房价表现挺一般的,虽然经济高速发展,但房子似乎没有那么好卖,印象当中2008年上半年由于金融危机的影响,北仓好像出现过一段时间0首付买房的时期。
    4万亿政策出台之前,买房子还是挺合算的。
    “伱当我不知道啊,问题是这些商场他们的店铺都是不卖的,租期也不好谈,这帮商场太强势了。”
    “那也没办法啊,你得加快速度啊,这已经五月份了,100家店一半的目标都没完成,真按现在这个速度,年底的销售目标肯定是完不成的,到时候就别怪我辣手无情了啊。”
    定了kpi就得完成,年底kpi完不成,包括张旭鹏在内的所有锦鹏实业负责gxg项目组的成员都得倒霉,这一点是没得商量的。
    “行吧,我知道了,我会加快速度的。”电话对面的张旭鹏叹道。实际上他对于开店的速度也有些焦虑,太慢的话确实是完不成kpi。
    小檀的风格他是知道的,交待下来的任务不会很过分,都给员工留了空间,但如果这样都完不成,那就别怪他翻脸了。
    就是跟自己也是如此,完不成任务就该骂的时候一点情面都不留。
    说实话,有时候挺尴尬的,但他从来都是对事不对人,事情过去了也就忘记了,还是可以跟员工们没心没肺的聊天。
    再有一个就是他给的实在太多了,不拼点命都对不起这待遇。
    拿张旭鹏自己来说,他不仅持有锦鹏实业49%的股份,在总公司还有股份,此外他锦鹏实业总经理的职位还有工资的,年薪60万,这待遇放眼全国也是牛逼大大的了。
    “那就这样,只给你们两个月时间,七月份100家店铺必须开业,少一家都不行,gxg项目组全员降绩效,年底1亿的销售额如果达不成,我就要考虑你这个总经理合不合格了,需要什么帮助可以跟我提。”
    (本章完)

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