开完会下班,马宇腾回到家里,已经是晚上九点。
客厅的灯光很柔和。
钟虹正坐在沙发上看书。
保姆在旁边,轻轻摇晃著婴儿床。
听到开门声,钟虹抬起头,脸上露出一丝微笑。
“回来了。”
马宇腾换了鞋,走到婴儿床边。
他的女儿,马依曼,正睁著一双乌溜溜的大眼睛,好奇地看著天花板上的吊灯。
小傢伙已经三个多月大了,脸蛋肉嘟嘟的,像个白瓷糰子。
马宇腾的心,瞬间就软了下来。
他伸出手指,轻轻碰了碰女儿的小脸。
小依曼的嘴里,发出一连串意义不明的“啊”、“哦”声,小手在空中挥舞著。
“今天乖不乖?”马宇腾柔声问。
“很乖,喝了奶就睡,醒了也不哭。”钟虹合上书,走了过来。
马宇腾小心翼翼的把女儿从婴儿床里抱起来,动作已然十分熟练。
他將女儿凑到自己脸前,用自己的鼻尖,轻轻蹭了蹭她的小鼻子。
“依曼,叫爸爸。”
“……”小依曼只是眨著眼,看著他。
“爸——爸——”马宇腾放慢了语速,口型夸张。
“噗。”钟虹在一旁被逗笑了。
“她才三个多月,你指望她会说话?”
“语言天赋,要从小培养。”马宇腾一脸认真。
他看著女儿的眼睛,继续引导。
“来,跟我念,b-a-ba。”
小依曼似乎觉得这个游戏很有趣,小嘴张了张,吐出了一个口水泡。
“啊……咕……”
马宇腾不气馁,又试了一次。
“爸爸。”
“咿呀……”
钟虹摇了摇头,从他怀里接过女儿。
“根据儿童语言发展规律,婴儿要到六到九个月,才会发出类似『baba』『mama』的无意识音节。真正有意识地称呼,通常要在一岁左右。”
她抱著女儿,无情的打断了马宇腾无异议的行为。
马宇腾看著妻子,有些无奈。
跟一个数学家,是没法讲“奇蹟”的。
他放弃了早教计划,坐在沙发上,將身体陷进去。
白天的紧绷和锐利,在这一刻,才彻底消散。
他靠在钟虹的肩上,听著女儿发出的咿呀声,感受著家里温暖而寧静的气息。
……
接下来的两个月,雷霆工业的生產体系,真正体会到了什么叫“天下大乱”。
马宇腾的命令被不折不扣地执行了下去。
四月一日,西京汽车工厂的库存管理模块上线。
五月一日,鹏城工业园,包括电池工厂、电子工厂在內的所有子公司的库存管理模块,全面上线。
信息管理部的办公室,变成了集团的战时指挥中心。
白板上画满了密密麻麻的流程图和问题清单。
电话铃声、键盘敲击声、夹杂著中英文的爭论声,二十四小时不间断。
sap的德国顾问们,也彻底领教了中国企业的执行力。
他们提出的解决方案,往往在几个小时內,就会被雷霆工业的工程师们变成代码,部署到测试伺服器上。
这种效率,让他们感到震惊。
而基层的员工们,则在痛苦的磨合中,被迫成长。
从一开始的手忙脚乱、怨声载道,到后来的小心翼翼、照章办事,再到最后的熟能生巧、举一反三。
这个过程,充满了血和泪。
有人因为输错一个数字,导致一整车物料无法入库,被罚了半个月的奖金。
有人因为不按流程操作,造成帐实不符,被调离了岗位。
在高压的考核指標下,没有人敢再怠慢。
那些曾经觉得“这玩意儿不行”的老员工,也开始主动向年轻人请教。
鹏城汽车工厂的仓库里。
仓管老刘,正拿著扫描枪,给一个新来的叉车工讲解。
“看到这个库位码没有?以后领料,系统让你去哪个库位,你就必须去哪个库位。叉下来的料架,先扫料架码,再扫物料码。一步都不能错。”
他的语气,儼然一个经验丰富的系统专家。
那个刚毕业的大学生小王,如今已经是仓库的系统管理员,专门负责处理一些日常的系统异常。
混乱,在以肉眼可见的速度,慢慢平息。
取而代之的,是一种全新的秩序。
一种基於数据和规则的,冰冷、精確、不容置疑的秩序。
六月中旬,鹏城总部,集团生產运营会上。
巨大的会议屏幕上,显示的不再是ppt,而是一个充满了图表和数据的动態界面——sap系统的数据面板。
张柯坐在主位,手里拿著一个雷射笔。
他將雷射笔的光点,点在屏幕左上角的一个红色数字上。
“鹏城汽车工厂那边的燃油泵。目前在库数量是17000套,超过了我们设定的15000套安全库存上限。而按照生產计划,未来三周的消耗量,只有5500套。”
“同时,西京工厂,同型號燃油泵的库存,只有4500套,已经低於5000套的安全库存下限。並且,採购部那边,还有一张10000套的新採购订单,在走流程。”
会议室里,鸦雀无声。
所有生產、採购部门的经理,都盯著那个屏幕。
在过去,这种信息,需要仓库、生產、採购等多个部门,花费数天时间去统计、核对、匯总,最后以excel表格的形式,层层上报。
信息的延迟和失真,是家常便饭。
像这样,一个工厂的物料积压,另一个工厂却在紧急採购同样物料的情况,时有发生。
但现在,所有数据,一目了然。
一旁分管该项零件採购的经理,额头忍不住渗出了一丝细汗。
他竟然没有第一时间发现这个问题。
“取消西京工厂的採购订单。”
“安排物流,从鹏城工厂仓库,调拨5000套燃油泵到西京。今天下班前,我要在系统里,看到调拨单的记录。”
“是。”採购经理立刻点头。
张柯操控的光点,又移动到屏幕的另一块区域。
“成品车库存。上周的数据显示,白色款的『宋』,在华南地区的仓库里,积压了超过三千台。而黑色款,在华北地区,却有好几个经销商在催货。”
他看向负责“宋”车型生產计划的经理。
“调整下个月的生產计划,白色款减產10%,黑色款增產15%。同时,安排板车,把华南多余的白色车,调往其他区域。”
“明白,张总。”生產经理立刻记录下来。
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